IMPLEMENTASI INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT PENILAIAN KINERJA PUSAT PENDAPATAN (Studi Pada PT. Hero Sakti Motor Gemilang Pusat Malang Periode 2012-2015)

Abstract

Responsibility accounting is an accounting system that is arranged for cost and revenue reporting and collection that is done by a responsibility center by appointing someone that is responsible for deviancies in budgeted costs and revenue. Responsibility accounting of a revenue center is one of the duties of a responsibility center where the manager is responsible for the number of company sales commodities, and performance evaluation of a revenue center can only be seen by comparing sales target and realization.This research aims to understand the implementation of responsibility accounting information as a revenue center performance evaluation tool as conducted by PT Hero Sakti Motor Gemilang Pusat Malang. This research was descriptive research with a qualitative approach. This research focuses on responsibility accounting and revenue center. Interview and documentations of the data collection techniques used. The results of this research show that the implementation of responsibiity accounting information as an evaluation tool for revenue center performance is ineffective because there requirements are not fulfilled so accumulatively could not achieve its sales target. Company should be used all the terms and use the bottom up to budgeting and then company perform further analyses on the deviancies that occurred.

Keywords: Responsibility Accounting, Revenue Center, Performance Evaluation

ABSTRAK

Akuntansi pertanggungjawaban merupakan sistem akuntansi yang disusun untuk pengumpulan dan pelaporan biaya serta pendapatan yang dilakukan oleh pusat pertanggungjawaban dengan menunjuk seseorang yang bertanggungjawab atas penyimpangan biaya dan pendapatan yang dianggarkan. Dan merupakan salah satu pertanggungjawaban dimana manajer bertanggungjawab terhadap jumlah komoditi penjualan perusahaan dan penilaian kinerja pusat pendaapatan dilihat dengan membandingkan target dan realisasi penjualan. Penelitian ini bertujuan mengetahui implementasi informasi akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat penilaian kinerja pusat pendapatan yang dilakukan PT Hero Sakti Motor Gemilang Pusat Malang. Jenis penelitian ini merupakan deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini berfokus pada akuntansi pertanggungjawaban dan pusat pendapatan. Wawancara dan dokumentasi merupakan teknik pengumpulan data yang digunakan. Hasil Penelitian ini menjelaskan bahwa implementasi akuntansi pertaggungjawaban sebagai alat penilaian kinerja pusat pendapatan kurang efektif karena masih terdapat syarat yang tidak terpenuhi sehingga secara akumulasi tidak dapat mencapai target penjualan. Perusahaan sebaiknya menerapkan semua syarat dan menggunakan bottom up untuk menyusun anggaran kemudian melakukan analisis lebih lanjut untuk mengetahui penyebab penyimpangan yang terjadi.

Kata Kunci: Akuntansi Pertanggungjawaban, Pusat Pendapatan, Penilaian Kinerja